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公司動(dòng)態(tài)

輝煌公司:黨政齊抓戰春運,交出亮眼成績(jì)單

     時(shí)間:2024-03-01 16:22   點(diǎn)擊:1187

2024年春運伊始,輝煌公司所轄各大高速路段均面臨開(kāi)春大考。按照區公司“更高標準工作年”的要求,公司黨政協(xié)同,搶抓機遇、提前部署,上下合力,截止2月19日交出一份亮眼的成績(jì)單:汽油銷(xiāo)量同比增幅排名全區第二;加油站人均創(chuàng )效能力創(chuàng )歷史新高;加油站累計加油車(chē)次創(chuàng )歷史新高;加油站單日銷(xiāo)售總量創(chuàng )歷史新高。

堅持“黨政協(xié)同多創(chuàng )效,齊抓共管保安全”,統籌謀劃,多措并舉,抓實(shí)、抓緊油品調運、現場(chǎng)保供、優(yōu)化共享員工等內容,“一盤(pán)棋”推進(jìn)。

業(yè)務(wù)部門(mén)提前謀劃,實(shí)時(shí)監測全線(xiàn)條油品銷(xiāo)售及庫存情況,溝通運油車(chē)輛線(xiàn)路,嚴控現場(chǎng)秩序紀律,確保油品不斷供、服務(wù)不打折。

安全部門(mén)一站一策部署,分別采取雙槍機換四槍機,加長(cháng)油管等措施,助力現場(chǎng)通過(guò)率加快;同時(shí)強調安全檢查,堅決維護安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。

人事部門(mén)針對人流量較大的同古、柳城等油站提前配齊員工,并對臨時(shí)出現車(chē)流井噴的鳳山、全州、新興、馬山等12座站點(diǎn)的人員及時(shí)進(jìn)行內部調劑,保障加油站車(chē)多人多。

財務(wù)部門(mén)銷(xiāo)量較大的柳城、貴港等八對站點(diǎn)增加POS機,提高收銀速度;緊急處理因超限額導致收款不成功等突發(fā)問(wèn)題,維護資金安全。

三大片區管轄站點(diǎn)制定一站一策,并加強與當地交管部門(mén)、服務(wù)區管理機構的溝通,通過(guò)擺放錐筒、哨子引車(chē)、增派幫扶力量等措施,保證現場(chǎng)車(chē)輛通過(guò)率。

面對春運期間車(chē)流劇增,現場(chǎng)排隊加油的情況,公司黨總支迅速行動(dòng),春節前后持續組織11批次黨員突擊隊到加油站,幫助現場(chǎng)引車(chē)加油、開(kāi)票收款、衛生管理、銷(xiāo)售非油,累計駐站幫扶達到600余小時(shí),提高現場(chǎng)通過(guò)率及客戶(hù)滿(mǎn)意度,紅馬甲身影十分耀眼。  

春運開(kāi)始后全體加油站站長(cháng)帶領(lǐng)站內員工調整排班模式,放棄休息回家團圓的機會(huì ),堅守在崗、駐守在站、隨叫隨到。一人多卡,一人多機,不分晝夜連軸轉,公司一線(xiàn)員工用高效、快捷、暖心的服務(wù)為90多萬(wàn)輛車(chē)提供加油服務(wù),保障近400萬(wàn)旅客順利出行,平安回家。真正用堅守詮釋責任與擔當,用行動(dòng)守望萬(wàn)家燈火。


2024年春運已過(guò)半,輝煌公司上下一心,齊力奮戰,上半場(chǎng)取得有史以來(lái)最好成績(jì)。下半場(chǎng)將持續緊盯復工復產(chǎn)、開(kāi)學(xué)返崗熱潮,筑牢服務(wù)意識,在保安全、保暢通、保供應的基礎上,全力搶量創(chuàng )效,實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅,為全年開(kāi)好局奠定基礎。

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